Manajemen Perubahan

PROGRAM KERJA TAHUN 2023 ZONA INTEGRITAS –WILAYAH BIROKRASI BERSIH DAN MELAYANI (ZI-WBBM)
BIDANG I - MANAJEMEN PERUBAHAN

Manajemen perubahan merupakan salah satu program yang disusun untuk membantu organisasi dalam memahami perubahan, merencanakan, memantau, dan mengevaluasi pelaksanaan serta memudahkan pelaksanaan reformasi birokrasi. Untuk melaksanakan perubahan seluruh komponen organisasi harus memiliki kesiapan untuk berubah, yang diawali dari perubahan mindset selanjutnya pola laku sebelum menjadi karakter.

A. Aspek Pemenuhan
I. Penyusunan Tim Kerja

Terbentuknya tim untuk melakukan pembangunan Zona Integritas WBBM BBPPMPV BOE
Tersusunnya prosedur/mekanisme pemilihan tim kerja WBBM

II. Rencana Pembangunan Zona Integritas

Tersusunnya dokumen rencana kerja pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM
Tersusunnya target-target prioritas relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBM
Terlaksananya pengelolaan media/aktivitas interaktif yang efektif untuk menginformasikan pembangunan ZI kepada internal dan stakeholder secara berkala

III. Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan

Terlaksananya kegiatan pembangunan telah dilaksanakan sesuai dengan rencana
Terlaksananya monitoring dan evaluasi melibatkan pimpinan dan dilakukan secara berkala
Terdokumentasikannya catatan/rekomendasi hasil monitoring dan evaluasi tim internal atas persiapan dan pelaksanaan kegiatan Unit WBK/WBBM telah ditindaklanjuti

IV. Perubahan Pola Pikir dan Budaya Kerja

Pimpinan menjadi contoh pelaksanaan nilai-nilai organisasi.
Tersusunnya agen perubahan telah ditetapkan dan berkontribusi terhadap perubahan pada unit kerjanya
Terlaksananya upaya pembangunan budaya kerja dan pola pikir dan mampu mengurangi resistensi atas perubahan
Anggota terlibat dalam pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM dan usulan-usulan dari anggota diakomodasikan dalam keputusan

B. Aspek Reform
I. Komitmen dalam Perubahan